“現(xiàn)在智能硬件領(lǐng)域應(yīng)該說是軟件和硬件的結(jié)合。從2014年開始，這個領(lǐng)域發(fā)展速度比較快，未來可能會更快。這個領(lǐng)域的特點是創(chuàng)業(yè)者比較多，投入也比較多，但是犧牲的、死亡的、淘汰的更多。清華科技園倡導(dǎo)競爭促成長，結(jié)合社會大環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者面臨的是非常慘烈的競斗。”啟迪控股黨委書記兼副董事長李志強近日在啟迪之星第二屆智能硬件嘉年華暨2018啟迪之星最具潛力智能硬件發(fā)布會上說。
在本次嘉年華活動上，10家企業(yè)摘得最具潛力獎，3家企業(yè)通過路演進(jìn)行了成果展示，同時還發(fā)布了“啟迪之星智能硬件孵育體系”，旨在為智能硬件企業(yè)打造全鏈條一站式垂直創(chuàng)新服務(wù)和行業(yè)解決方案平臺。啟迪控股副總裁、啟迪之星董事長張金生說：“啟迪之星嘉年華就是搭建一個平臺，讓更多創(chuàng)業(yè)者能夠在平臺上成長得更好，讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠更好地展現(xiàn)出價值與發(fā)展?jié)摿Α！?/p>
硬件產(chǎn)品從創(chuàng)意到研發(fā)的過程，是非常復(fù)雜的一件事情。怎么在研發(fā)過程中繞過一些彎路呢？啟迪創(chuàng)慧源相關(guān)負(fù)責(zé)人李樹剛認(rèn)為，在研發(fā)硬件產(chǎn)品的過程中，需要避免“十大坑”，分別是：供應(yīng)鏈、原材料、工藝的控制能力不夠、錯把產(chǎn)品原型當(dāng)批量生產(chǎn)；把硬件修補當(dāng)成軟件修補、硬件設(shè)計沒有想好、發(fā)貨后成品修補困難；各個環(huán)節(jié)都自己做；當(dāng)產(chǎn)品賣點互相沖突時，無法作出取舍，平衡不了硬件矛盾；在產(chǎn)品銷售管理方面，市場預(yù)估不準(zhǔn)，不知如何發(fā)貨，造成產(chǎn)品斷貨或者積壓；沒有管理好庫存；沒有嚴(yán)控供應(yīng)商質(zhì)量；不懂硬件的人做硬件；以為找到代工廠就萬事大吉；忽視硬件里面的軟件開發(fā)。
供應(yīng)鏈管理是很多創(chuàng)業(yè)者困惑的問題。對此，富士康北京廠區(qū)廠長蔣燚表示，產(chǎn)品的生命周期一般分為兩個階段：一個是量試階段，另一個是量產(chǎn)階段。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)直接跳到生產(chǎn)前的階段，所以會導(dǎo)致很多產(chǎn)品沒法大批量生產(chǎn)上市。供應(yīng)鏈核心的管理是產(chǎn)銷平衡。生產(chǎn)均衡的部分管理非常重要，接下來是庫存安全，再接下來就是銷售的調(diào)整能夠得到迅速地處理等。通過滿足產(chǎn)銷平衡，來達(dá)到供應(yīng)鏈的有效管理，降低成本和提高效率水平，這是整個供應(yīng)鏈簡單的邏輯和管理的模式。
來源：人民郵電報
