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中國制造該怎樣應(yīng)對(duì)品質(zhì)變革
發(fā)布時(shí)間：2018-05-02
當(dāng)前，中國制造的眾多產(chǎn)品產(chǎn)量已位居世界前列，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，中國制造也已從高速增長階段轉(zhuǎn)向了高質(zhì)量發(fā)展階段。未來，中國制造要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需在品質(zhì)發(fā)展方面多下苦功，做到產(chǎn)品領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先。同時(shí)，抓住新一輪產(chǎn)業(yè)革命趨勢(shì)，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，打造企業(yè)新的競爭優(yōu)勢(shì)。 “要想讓中國制造騰飛，最關(guān)鍵的是要解決質(zhì)量問題，必須以系統(tǒng)的思維，全方位、多角度、多維度地努力提升制造品質(zhì)。”在日前舉行的第二屆中國制造創(chuàng)新發(fā)展論壇上，中國社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員金碚說。
志高集團(tuán)董事局主席兼總裁李興浩認(rèn)為，中國制造需要一場(chǎng)品質(zhì)革命，既要滿足人民日益提高的生活質(zhì)量與消費(fèi)水平，同時(shí)也對(duì)制造業(yè)發(fā)展提出新的歷史要求。品質(zhì)是永遠(yuǎn)不可逾越的底線，低品質(zhì)、低價(jià)格、大規(guī)模的時(shí)代已經(jīng)成為過去，高品質(zhì)、優(yōu)價(jià)格、大整合、大發(fā)展的新時(shí)代已經(jīng)到來。
系統(tǒng)化提升質(zhì)量
數(shù)據(jù)顯示，在聯(lián)合國公布的500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中，我國有220多種產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一。完備的產(chǎn)業(yè)鏈條、適應(yīng)全球標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)保障體系、一批核心技術(shù)突破，為中國制造的品質(zhì)革命打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)會(huì)長高尚全認(rèn)為，以空調(diào)業(yè)為例，中國空調(diào)正在全球市場(chǎng)爭奪產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，中國品牌的崛起折射出中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)格局的改變，也影響了世界空調(diào)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。從空調(diào)業(yè)可以看出，中國要從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。
金碚認(rèn)為，中國制造已從高速增長階段轉(zhuǎn)向了高質(zhì)量發(fā)展階段。在高速增長階段，中國制造業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)，但是，在高質(zhì)量發(fā)展階段，中國制造還需要系統(tǒng)化地在質(zhì)量上下功夫。“過去，制造業(yè)的競爭力在于以性價(jià)比占領(lǐng)市場(chǎng)，中國制造領(lǐng)域幾乎所有的分類行業(yè)都表現(xiàn)不錯(cuò)，但主要是增長不錯(cuò)、規(guī)模不錯(cuò)、市場(chǎng)不錯(cuò)。質(zhì)量和增長有很大不同，質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系是多維的，一個(gè)環(huán)節(jié)薄弱都不行。”金碚說。
對(duì)此，李興浩表示，從志高空調(diào)自身的發(fā)展實(shí)踐來看，中國制造業(yè)要提升品質(zhì)，首先要做到產(chǎn)品領(lǐng)先，至少在局部或某一個(gè)方面要做到領(lǐng)先，然后才能做到品質(zhì)領(lǐng)先，包括產(chǎn)品優(yōu)秀、品質(zhì)扎實(shí)、品牌領(lǐng)先。要實(shí)現(xiàn)這些領(lǐng)先的前提是要做到管理領(lǐng)先，如果管理不到位，系統(tǒng)就會(huì)出問題。
協(xié)同化推進(jìn)融合
在全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任石軍看來，要推進(jìn)中國制造高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)品質(zhì)革命，就要融合發(fā)展。融合發(fā)展是合理配置要素資源、拉長拉高產(chǎn)業(yè)鏈條、廣泛開拓內(nèi)外市場(chǎng)，獲取更高經(jīng)濟(jì)收益的經(jīng)濟(jì)機(jī)制或者發(fā)展模式，融合的范圍越大能力越強(qiáng)，各種選擇和聚集的要素就越多越優(yōu)，融合的效果就越好。
“制造企業(yè)要想成功必須具備‘實(shí)體、模式和資本’。其中，實(shí)體是基礎(chǔ)，資本是保障，模式是關(guān)鍵。融合發(fā)展的要素包羅萬象，但最主要是思想、人才、資金、科技和政策。”石軍解釋說。
對(duì)此，李興浩坦言，作為制造大國，我國制造業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中面臨著融資難、融資貴問題。因此，要積極探索P2P、商業(yè)保理、互聯(lián)網(wǎng)小貸、財(cái)務(wù)公司等與產(chǎn)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的自建新金融體系，借助金融平臺(tái)及金融新工具，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量，更好地實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)營戰(zhàn)略布局。
石軍認(rèn)為，融合發(fā)展必須有自己的發(fā)展目標(biāo)，要選擇有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形式，要有自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。“要推進(jìn)五位一體的融合，即政府、產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、科研、金融，打造融合發(fā)展平臺(tái)。”石軍指出，具體來說，政府發(fā)揮引領(lǐng)作用，把握方向、創(chuàng)建環(huán)節(jié)、組織協(xié)調(diào)，更好地發(fā)揮政府的引領(lǐng)作用，使融合發(fā)展有序、有力、有效；企業(yè)發(fā)揮主體作用，提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地發(fā)揮企業(yè)的主體作用，使融合發(fā)展做得又快又好；科技發(fā)揮驅(qū)動(dòng)作用，助力融合發(fā)展；教育發(fā)揮促進(jìn)作用，培養(yǎng)人才、輸送人才、培訓(xùn)員工；金融發(fā)揮支撐作用，打通血脈、融通資金、加大投入，使融合發(fā)展血脈相通。
全球化擦亮品牌
國家制造強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)委員、中國人民大學(xué)商學(xué)院教授徐佳賓指出，今天我國正在踐行的“中國制造2025”和“一帶一路”倡議，其共同點(diǎn)都是對(duì)外開放合作、互利共贏。因此，中國制造“走出去”的過程是雙向的，中國對(duì)外開放的大門越開越大，企業(yè)也將面臨更大的商機(jī)。
數(shù)據(jù)顯示，制造業(yè)一直是外商投資的重點(diǎn)領(lǐng)域。2017年中國制造業(yè)新設(shè)立外商投資企業(yè)4986家，同比增長24.3%。新修訂的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2017年）》，大幅壓減了對(duì)外商投資的準(zhǔn)入限制，在制造業(yè)31個(gè)大類、179個(gè)中類和609個(gè)小類中，完全對(duì)外資開放的已有22個(gè)大類、167個(gè)中類和585個(gè)小類，分別占71%、93.3%和96.1%。與此同時(shí)，中國企業(yè)海外投資近年來也呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長態(tài)勢(shì)，制造業(yè)占海外投資比重三分之一以上，覆蓋紡織、食品、機(jī)械、汽車、電子等眾多領(lǐng)域。
“以志高空調(diào)為例，當(dāng)前業(yè)務(wù)已覆蓋全球200多個(gè)國家和地區(qū)，并且在150多個(gè)國家注冊(cè)了‘CHIGO’牌商標(biāo)，未來也將繼續(xù)深耕全球市場(chǎng)。”據(jù)李興浩介紹，在“一帶一路”相關(guān)國家，志高所占的市場(chǎng)份額為10%左右；在歐盟市場(chǎng)累計(jì)銷量排名第三；對(duì)美國出口量持續(xù)3年翻番，2017年更是實(shí)現(xiàn)同比增長140%。
徐佳賓表示，對(duì)海外市場(chǎng)特別是“一帶一路”相關(guān)各經(jīng)濟(jì)體而言，對(duì)制造業(yè)產(chǎn)品的要求不一。每一家中國企業(yè)在走向國際市場(chǎng)的時(shí)候必須要明確自己的品牌定位，只有細(xì)分市場(chǎng)定位準(zhǔn)確才能避免低成本競爭，走上高定價(jià)階段。
“中國品牌要彎道超車，需要高端品牌、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等組成的新型競爭力，這離不開智能制造、品牌、自主創(chuàng)新等核心要素。”李興浩表示，制造企業(yè)一定要緊跟時(shí)代浪潮，抓住新一輪產(chǎn)業(yè)革命的趨勢(shì)，以智能制造為主攻方向，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，打造企業(yè)新的競爭優(yōu)勢(shì)。
來源：浙江日?qǐng)?bào)
